Менеджер + лидер = ?
Успех и рост команды зависит от компетенций лидера, его умения сопровождать сотрудников в их постоянном развитии, мотивировании, обеспечивать необходимыми инструментами и своевременной поддержкой. Тогда как эффективность бизнеса зависит от уровня профессиональных компетенций менеджера: обладая необходимыми навыками и умениями, руководитель способен выстроить эффективную бизнес-стратегию, принимать верные управленческие решения, грамотно управлять ресурсами и успешно справляться с задачами. В результате бизнес становится более устойчивым и конкурентоспособным, быстро адаптируется к изменениям, и приносит желаемые результаты. Сильный руководитель – это симбиоз эффективного менеджера и сильного лидера.
Какими компетенциями должен обладать руководитель и как развить эти компетенции? Откуда берутся сильные руководители или как вырастить почти идеального руководителя? Что делает руководителя эффективным управленцем? Об этом и многом другом расскажут наши эксперты-практики с многолетним опытом работы в сфере управления на тренинге «Руководитель - симбиоз эффективного менеджера и сильного лидера», на котором вы узнаете, как: управлять коллективом эффективно и без конфликтов, правильно делегировать задачи, найти подход к каждому исходя из типа личности сотрудника, вдохновлять и мотивировать команду, сформировать эффективную команду, стать для своих подчиненных авторитетным руководителем и наставником и быть ключевой фигурой в компании.
Вас ждут реальные кейсы и яркие примеры из практики, интересные бизнес-игры, активные групповые дискуссии, рабочие инструменты, чек-листы руководителя, рефлексия и другие полезности. Перед проведением тренинга проводим тщательную диагностику потребности и адаптируем программу тренинга под нужную аудиторию. Это программа для тех, кто ценит свое время, желает развиваться и расти по карьерной лестнице и выйти на новый уровень.
Помните, руководитель - это тот же садовник, его задача создать среду для роста и процветания. Возделывайте свой сад и заботьтесь о нем!
Записаться на событие
Забронируйте место, оставив свои контактные данные, мы свяжемся с вами в ближайшее время.
ИПР - инструмент для мотивации и развития
Индивидуальный план развития (ИПР) — это инструмент, который позволяет четко определить цели и шаги для личного и профессионального роста сотрудника. ИПР - план мероприятий для точечного развития навыков конкретного сотрудника с индивидуальными сроками, целями и способами обучения.