Лидерство и культура безопасности
Безопасность на производстве является одним из фундаментальных аспектов, определяющих устойчивость организации. Безопасность на производстве - ключ к постоянному развитию организации. Эффективное управление рисками и предотвращение аварий требует постоянного участия всех сотрудников, а также четкой политики в области культуры безопасности со стороны руководства.
Все эксперты в сфере охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды считают лидерство самым эффективным способом повышения культуры безопасности. Лидеры способны мотивировать сотрудников к соблюдению техники безопасности и создавать атмосферу, где безопасность становится главным приоритетом.
Стать лидером — достаточно сложная задача для многих, даже в тех организациях, где развитию лидерских качеств регулярно уделяется большое внимание. О том, как мотивировать и найти настоящего лидера в команде мы рассказываем на наших тренингах. Академией Бизнес-Компетенций "ПРАГМАТ" реализуется ряд программ, посвященных теме лидерства.
Если вам интересна тема лидерства в вопросах охраны труда и безопасности, приглашаем посетить наш новый тренинг «Роль и инструменты руководителя в обеспечении безопасности работ». Программа направлена на развитие культуры безопасности через формирование взаимодействия руководителей и персонала, улучшения навыков коммуникации, а также приверженности к требованиям регламентов, стандартов и инструкций. Обучение включает теоретические и практические занятия, включая разбор кейсов, интерактивные дискуссии, обмен опытом, ролевые игры, практические упражнения и групповые задания. На тренинге мы разберем сущность лидерства, роль лидера в обеспечении безопасности, ключевые элементы лидерства и основные инструменты лидера, включая планирование, формирование и управление командой, эффективные коммуникации, поддержка, мотивация и делегирование, управление конфликтами, управление изменениями и кризисными ситуациями и как стать лидером. В течение всего обучения акцент идет на практическую отработку получаемых знаний.
См. содержание программы обучения "Роль и инструменты руководителя в ОБР".
Получите доступ к ценным знаниям и передовому опыту ведущих экспертов в области лидерства и охраны труда. Подробности по ☎️ +7 924 185 99 55, +7 962 129 07 50 или ✉️ info@abk-pragmat.ru, training@abk-pragmat.ru.
Записаться на событие
Забронируйте место, оставив свои контактные данные, мы свяжемся с вами в ближайшее время.
«Трудности часто готовят простых людей к необыкновенной судьбе»
К.С. Льюис
ИПР - инструмент для мотивации и развития
Индивидуальный план развития (ИПР) — это инструмент, который позволяет четко определить цели и шаги для личного и профессионального роста сотрудника. ИПР - план мероприятий для точечного развития навыков конкретного сотрудника с индивидуальными сроками, целями и способами обучения.
